La prise ou passation de commandement représente un moment clé très important avant tout pour l’agent concerné, mais aussi pour toute organisation hiérarchique, particulièrement dans la corporation des sapeurs-pompiers.
La passation de commandement marque le transfert de responsabilités, de pouvoirs et de devoirs entre le commandant sortant et le commandant entrant. Cette transition est essentielle pour garantir la continuité des actions et la bonne marche des opérations, en assurant une stabilité organisationnelle.
La formule suivante : “Sapeurs-Pompiers du CIS de …, vous reconnaitrez désormais comme chef (fe) tel officier ici présent, vous lui obéirez en tout ce qui vous commandera, dans le respect des lois et des règlements en vigueur, pour la réussite de nos missions” citée par le directeur ou le directeur départemental adjoint en présence des autorités de tutelle illustre parfaitement le poids de la responsabilité incombant aux chefs de centre.
C’est donc pas moins de 9 prises de commandement et 6 passations de commandement qui ont eu lieu entre le 19 novembre et le 18 décembre 2024, dans le cadre de la réorganisation globale du SIS :
- Capitaine Miguel CROISETU, chef du CSP Fort-de-France
- Capitaine Miguel LAVENAIRE, chef du CIS des Trois Ilets
- Lieutenant Roméo AGRICOLE, chef du CIS de Rivière-Salée
- Lieutenant Bruno BABIN, chef du CIS de Schoelcher
- Lieutenant Tony DAVIDAS, chef du CIS de Rivière Pilote
- Lieutenant Otto-Oswald DUBOIS, chef du CIS de Case Pilote
- Lieutenant Fabrice JEAN-BAPTISTE, chef du CIS du Gros Morne
- Lieutenant Heusia LARCHER, chef du CIS du VAUCLIN
- Lieutenante Audrey LAURENT, cheffe du CIS de Sainte-Marie
- Lieutenant Steve LEOPOLD, chef du CIS de Saint-Pierre
- Lieutenant Laurent MARY, chef du CIS du Robert
- Lieutenante Yveline MERT, cheffe du CIS de Ducos
- Lieutenant Antoine MINOTON, chef du CIS du Lamentin
- Lieutenant Didier MOURADIAN, chef du CIS de Saint-Esprit
- Lieutenante Véronique OZONNE, cheffe du CIS du Lorrain
Les nouveaux chefs de centre seront plus particulièrement accompagnés par le groupement animation des unités territoriales, mais aussi par le groupement formation à travers une démarche de codéveloppement professionnel dont l’objectif est de les aider à gagner en assurance dans leurs pratiques et consolider leurs postures managériales.
Nous leur souhaitons une pleine réussite dans l’exercice de leurs nouvelles fonctions.
